——尊龙凯时总裁助理李威
从去年起 ，我公司在供应链金融领域举行了大宗的投资 ，下面我从PE的角度来说说供应链金融 。
供应链金融的模式
近年来 ，科技金融运用领域的热门主要集中在云盘算、区块链、大数据、人工智能这四个方面 ，但焦点都围绕着古板行业 。
我们发明 ，供应链金融起步不在银行 ，而在企业 。它更像是“古板企业+电子商务+金融”的模式 ，行业与银行产能团结 ，通过投行结构 ，把金融和工业团结 。通过互联网赋能 ，实现整个工业金融在风控和资金上能够实现细密的、整体的对接 。
供应链金融生长履历了三个模式：一是古板模式1.0——“1+N模式” ，其焦点是厂商 ，由其串联供应链条上的上游企业——供应商和链条下游企业 ——客户 ，为上下游企业解决融资问题 。这是一个自上而下的链条模式 。二是互联网平台2.0--“N+1+N模式 ” ，其特点是：生意敌手同平台 ；生意方去除上下游关系 ，实现统一平线 ；资金方平台作为“1”方加入者 ，相同其他N方企业 。三是易融模式3.0-—“N+N+N” ，该模式是基于整个工业供应链金融模式升级 ，其优势在于：一免费 ，企业可省去单独开发的本钱 ，免费共享的效劳平台二清静：由多家研发领军企业手艺相助 ，由中国金融认证中心CFCA认证 ，提供银行级清静手艺品级；该模式实现了由点到线再到面的实质性奔腾 。
供应链金融的的痛点
第一、四流难以合一 ，物流、资金流、商业流和信息流不在一个系统；第二、供应链金融、押品危害频发 ，物权难以控制；第三、生意真实性难以核实、线下操作效率难以包管、应收账款确认难实现 。
供应链金融的偏向
从现在而言 ，也有一些立异模式 ，其配合点是：市场的平台化大部分有工业来做 ，其逻辑为：让银行进入平台中 ，通过平台来相助 ，实现资金和产品整体的对接 。
接下来 ，我跟各人简朴分享几个操作模式：
第一、中康供应链模式 。该平台较为典范 ，只做存储芯片营业 。中康供应链将一些中小企业纳入平台 ，这些企业只需支付30%的包管金 ，融资由平台提供 �；跷锟纱娣旁谥锌底杂械目驼恢� ，下游中小企业只需去提货 。项目启动不到一年 ，就完成了行业50%的商业量 ，约莫6000万 ，平台运营只需17人 。
第二、易融平台营业模式 。该模式围绕具备高信用资质的焦点企业 ，依托易融供应链平台 ，将古板线下生意转至线上平台 ，对生意的信息流、资金流、物流实现高效治理 ，建设了强壮的工业生态 ，对工业链的生意、融资提供 。在该平台上 ，焦点企业使用优质的资信 ，通过线上化生意 ，使焦点企业和中小企业之间的应收账款透明化 ，实现了生意配景的真实 ，省去了繁琐的应收账款线下确认环节 ，工业链上中小企业 。 焦点企业基于对行业的控制力 ，通过易融供应链平台构建高效生态 ，实现工业链生意的深入治理 。
第三、天物货押模式 。该模式依托于物联网 ，焦点是大宗生意、物流控制和线上生意 。由于银行很难做到物流控制 ，因此很难实现风控 �；诖� ，该平台的焦点的价值就是将线下物流和线上的监视、风控团结起来 ，形成一个线上线下的对接 ，进而阻止高危害问题泛起 。
（本文凭证尊龙凯时总裁助理李威7月6日在“中国物流企业家夏日峰会”上的讲话编辑整理 ，内容有删节 。）
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